parajumpers outlet parajumpers sale http://www.canadagoosestore.be/ canada goose outlet https://www.gasinc.nl

Мысли о качестве корпоративного менеджмента

Мысли о качестве корпоративного менеджмента

Дмитрий Гелевера

Все мы очень хорошо знаем, что управлять «наши» люди либо не умеют вообще, либо делают это в очень своеобразной манере, заменяя необходимые знания и умения личными амбициями. Большинство руководителей не хотят постигать какие-либо профессиональные знания и премудрости дела, а занимаются исключительно интуитивным управлением. Без интуиции конечно в бизнесе никак, но как минимум опираться только лишь на неё крайне опасно.

К сожалению таких «псевдоруководителей», а лучше называть их просто «начальниками» огромное множество на наших просторах, а люди с профессиональным подходом если и появляются, то долго не выдерживают «подковёрных» игр внутри компании.

Задача любого псевдоруководителя вскочить в кресло «начальника» раньше, чем его некомпетентность станет понятна коллегам-профессионалам и вышестоящему руководству, а дальше используя «грязные приемчики» удерживаться в этом кресле максимально долго.

Мало назвать человека «начальником» и дать ему полномочия – коллектив должен признать твое право на управление. А добиться этого очень непросто и без профессионализма здесь не обойтись.
Несколько раз перечитывал замечательную статью Игоря Михалицина »Карьерное жульничество: «Чтобы казаться королем, окружи себя пешками» и готов подписаться практически под каждым его примером и наблюдением. Рекомендую данную статью к детальному ознакомлению, но не используйте данные приемы на практике для достижения своих личных целей, они предназначены для выявления и объективной оценки «жуликов» 🙂

Знаниям нет замены. Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное (Эдвард Деминг)

Добавить комментарий